發(fā)布時(shí)間：2011-06-08 16:07:33
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認(rèn)為超繁公式算工資 多干少得———
在比亞迪旗下一家公司工作的趙先生發(fā)現(xiàn)，自從公司用一個(gè)“超繁公式”計(jì)算工資后，不僅加班時(shí)間越長附加工資越少，而且每月兩次加班變成了“免費(fèi)打工”。
在對(duì)公式演算確認(rèn)后，感覺上當(dāng)?shù)内w先生辭職后起訴討薪。因?yàn)樵摴皆欢冗m用于整個(gè)比亞迪集團(tuán)，趙先生希望能打贏這場官司，給其他觀望的比亞迪員工一個(gè)“討公道”的信心。
公式啟用
薪酬調(diào)整 超繁公式登場
2007年11月，趙先生到北京比德創(chuàng)展通訊技術(shù)有限公司的硬件開發(fā)部當(dāng)工程師。作為比亞迪的旗下公司，比德創(chuàng)展從事手機(jī)應(yīng)用軟件和整機(jī)方案設(shè)計(jì)。
入職時(shí)，趙先生的工資由底薪加獎(jiǎng)金構(gòu)成，除此之外還有加班費(fèi)、過節(jié)費(fèi)等。其中9000元底薪是固定的大頭。
2008年7月，比德創(chuàng)展進(jìn)行員工薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。此前，比亞迪其他下屬公司已經(jīng)全部完成了該項(xiàng)調(diào)整。
趙先生回憶，當(dāng)時(shí)由深圳比亞迪總公司的黃小姐主持薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)。
在會(huì)上，她宣布今后公司將實(shí)行每周5.5天工作制，即每隔一周員工統(tǒng)一在周六加班一天。并表示公司將實(shí)行新的薪酬制度，月工資改由基本工資、績效工資和附加工資組成。基本工資固定，績效工資是一個(gè)固定數(shù)值乘以特定的績效獎(jiǎng)系數(shù)得出，附加工資則需要按公司提供的公式計(jì)算得出。
按新規(guī)定，趙先生的基本工資是固定的3400元，績效工資大約一千元出頭，剩下的附加工資，則由一個(gè)新公式“做主”。
當(dāng)黃小姐用投影儀打出了附加工資計(jì)算公式時(shí)，所有人都呆住了——太復(fù)雜了，光字母系數(shù)就有十多個(gè)！
很多人直截了當(dāng)?shù)刭|(zhì)疑，為什么要用這個(gè)公式，今后收入會(huì)不會(huì)因此降低？
黃小姐沒有作出解釋，在多數(shù)員工堅(jiān)持要求給出說法的情況下，人力資源部經(jīng)理出面承諾“工資結(jié)構(gòu)調(diào)整后年薪不變”。
核算工資
發(fā)現(xiàn)加班時(shí)間越長附加工資越低
薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)之后，工資條變成了通過E-mail發(fā)送給個(gè)人的加密電子文檔。這期間，趙先生和同事還稀里糊涂地簽過一份勞動(dòng)合同變更書。
2008年12月，比亞迪總部向各下屬公司發(fā)出通知。
“由于國際金融危機(jī)對(duì)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響，一些事業(yè)部出現(xiàn)了訂單減少，員工工作量不飽和的情況，為了應(yīng)對(duì)這一形勢，也為了和國際化接軌，使員工有更多的休息時(shí)間”，決定將5.5天工作制恢復(fù)成5天工作制。
出于對(duì)“超繁公式”的不信任，趙先生決定核一遍實(shí)行5.5天工作制期間的收入。
這一核，他發(fā)現(xiàn)了問題：加班時(shí)間長的月份，雖然加班費(fèi)多了，但附加工資少了，而且少了很多。
他懷疑自己算錯(cuò)了，要求人力資源部的工資核算員重新核算。
核算員讓他用公司自制的計(jì)算軟件自己核算。趙先生逐月代入公式核算，結(jié)果仍然是加班越多附加工資越少。
核算員無法對(duì)此進(jìn)行解釋，他表示自己只會(huì)按軟件計(jì)算結(jié)果發(fā)錢。
員工發(fā)現(xiàn)
超繁公式加班 “吃虧”是普遍規(guī)律
趙先生將發(fā)現(xiàn)告訴了同事。大家在核算自己的工資后發(fā)現(xiàn)，加班時(shí)間越長附加工資越少竟然是“普遍規(guī)律”。
趙先生說，因感覺上當(dāng)一度想離職。但時(shí)值國際金融危機(jī)，各個(gè)行業(yè)都不景氣；正巧那段時(shí)間他剛在北京貸款買房，妻子又剛生了孩子。為求生活平穩(wěn)，他還是選擇了“忍”。
趙先生同時(shí)表示，他初步演算發(fā)現(xiàn)“超繁公式”主要在5.5天工作制下讓人“吃虧”，因?yàn)椤俺惫健敝饕图影鄷r(shí)間有關(guān)，在5天工作制下對(duì)收入影響不大。
趙先生覺得，既然工作制已經(jīng)恢復(fù)，自己也不必再計(jì)較幾個(gè)月的損失。
公式停用
員工稱比亞迪承認(rèn)“不合法”
2009年7月，比亞迪再向下屬公司發(fā)出通知，“由于國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境回暖，公司訂單大增”，再次將5天工作制改成5.5天工作制。
因?yàn)閷?duì)收入有異議，趙先生和同事們多次向人力資源部反映問題，但最后都不了了之。
2010年3月25日，公司召開第二次薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)，宣布停止使用“超繁公式”。
趙先生說：“當(dāng)時(shí)很多人問為什么原來的公式不用了，人力資源部的經(jīng)理王女士一句‘因?yàn)樵瓉淼墓讲缓戏ā齺怼R聲’一片！”
會(huì)后，王女士要求全體員工簽《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》，受到包括趙先生在內(nèi)的一些員工的拒絕。
趙先生告訴記者，協(xié)議中存在很多問題。
比亞迪想讓員工在協(xié)議中承認(rèn)依據(jù)公式發(fā)放工資合法顯然是為了掩蓋錯(cuò)誤；同時(shí)，合同中還變更了用工主體，將比德創(chuàng)展變成比亞迪精密制造北京分公司，卻沒有合理的解釋；而且協(xié)議中還有其他免除公司責(zé)任、增加員工責(zé)任的條款。
工程師推算 驗(yàn)證結(jié)論后紛紛辭職
王女士一句無意中的“認(rèn)錯(cuò)”，激起了趙先生和同事們驗(yàn)證公式“不合法”的決心。這些學(xué)理工出身的工程師從各種角度對(duì)公式合法性進(jìn)行了驗(yàn)證。
最終，大家驗(yàn)證出兩個(gè)結(jié)論：“加班時(shí)間越長，附加工資越低”；5.5天工作制和5天工作制薪酬一樣多。后者意味著，每月加班的兩個(gè)周六，員工是在免費(fèi)打工。
他們將演算過程制成PPT在公司傳開。據(jù)趙先生說，像他一樣出于對(duì)公司不滿，辭職的有三四十人之多，其中不少人是元老級(jí)工程師，還有一些是中高層領(lǐng)導(dǎo)。
申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁討薪 被駁后訴至法院
和公司幾次協(xié)商未果，趙先生向朝陽區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求比德創(chuàng)展給付拖欠的工資、加班費(fèi)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
仲裁委審查認(rèn)為，趙先生在2008年下半年和公司簽過勞動(dòng)合同變更書，之后公司正是按照變更后的工資標(biāo)準(zhǔn)給趙先生發(fā)工資的。
趙先生雖稱公司承諾“年薪不變”，但未舉證。2010年3月25日的工資調(diào)整，趙先生雖然沒有簽字同意，但之后公司發(fā)放的工資并沒有低于之前的標(biāo)準(zhǔn)。
且趙先生領(lǐng)取的加班費(fèi)總額也沒有低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
因此，仲裁委認(rèn)為比德創(chuàng)展不存在拖欠、克扣工資的情況，駁回趙先生的討薪請(qǐng)求。
趙先生不服仲裁，他聘請(qǐng)了律師，將比德創(chuàng)展起訴到朝陽法院。
目前此案尚未開庭。
●對(duì)話
企業(yè)不可能讓每名員工都滿意
針對(duì)趙先生所說的情況，記者試圖聯(lián)系兩次薪酬調(diào)整會(huì)的主持者——黃小姐和王女士。黃小姐屬于總部員工，但比亞迪總部未透露其聯(lián)系方式，記者只采訪到王女士。
FW：有人說，在去年3月的工資結(jié)構(gòu)調(diào)整說明會(huì)上，您當(dāng)眾承認(rèn)原來的復(fù)雜公式是不合法的？
王女士：這話我說沒說，現(xiàn)在想不起來了。我自己都沒弄明白它，到哪兒弄明白去？那個(gè)公式很復(fù)雜。但不合法又能怎樣？
FW：您是比德創(chuàng)展的人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)薪酬工作，您對(duì)公式都不了解？
王女士：不了解。薪酬的數(shù)額是用軟件算出來的。如果有員工咨詢，我們只能告訴他，這個(gè)系數(shù)代表什么，那個(gè)系數(shù)代表什么。但每個(gè)系數(shù)對(duì)工資的影響，我也不明白。人家說，你人力資源經(jīng)理怎么都不清楚，我一點(diǎn)都不生氣。因?yàn)檫@個(gè)公式不是我創(chuàng)的。
FW：那誰了解呢？
王女士：我還真不知道。
FW：趙先生經(jīng)過演算，發(fā)現(xiàn)用了該公式以后，加班費(fèi)的數(shù)額有問題。
王女士：他都算清楚了，也挺累的。我覺得，如果他把這些精力都放在工作上，會(huì)做得更好。
FW：你認(rèn)為趙先生是故意找事？
王女士：他純屬?zèng)]事找事，我覺得他是心理方面的問題，有點(diǎn)軸。企業(yè)要做什么，都是站在一個(gè)高度上考慮的，是要維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展的。你不滿意，可以走人。
FW：除了趙先生，還有好幾十個(gè)人也走了，你認(rèn)為這和調(diào)薪有關(guān)系嗎？
王女士：有沒有關(guān)系不是我說了算的。總有人會(huì)接受它，它存在就有它存在的道理。
企業(yè)就是要追求利潤的最大化，它不可能讓員工個(gè)個(gè)都滿意。
FW：聽說您也離職了？
王女士：對(duì)，但我離職是我的個(gè)人選擇，我不認(rèn)為這個(gè)企業(yè)欠我什么。
比亞迪工資公式附加工資計(jì)算公式
×21.75-P(1+B)
●系數(shù)說明
工作制 系數(shù)說明 計(jì)時(shí)單位
t 1 5.5 工作日的加班時(shí)間 小時(shí)
H1 雙休日加班時(shí)間 小時(shí)
d 1 缺勤時(shí)間 天
t 2 5 工作日的加班時(shí)間 小時(shí)
H2 雙休日加班時(shí)間 小時(shí)
d 2 缺勤時(shí)間 天
H3 法定假日加班時(shí)間 小時(shí)
d 0 按5.5天工作制計(jì)的缺勤與 天
休息日加班沖抵后的缺勤天
數(shù)加上請(qǐng)福利假的天數(shù)
P 基本工資，常數(shù)
B 績效獎(jiǎng)系數(shù)
（不同員工的數(shù)值不同，但對(duì)于某一員工個(gè)人來說，它是恒定的）
S 底薪，常數(shù)
M 比亞迪日薪，常數(shù)
PB 即P乘以B，績效工資
情況 條件 D E 條件 B
1 d1≧20 0 (d2-H2/8)/21.75 d0≥7 0
2 20>d1≥10 0 (d2-H2/8)/21.75 d0≥7 0
3 d2＞H2/8 0 (d2-H2/8)/21.75 d0≥7 0
10＞d1≥7
4 d2≤H2/8 0.25H2-2d2 0 d0≥7 0
10＞d1≥7
5 d2＞H2/8 0 (d2-H2/8)/21.75 d0＜7 B
d1＜7
6 d2≤H2/8 0.25H2-2d2 0 d0＜7 B
d1＜7
王先生的演算思路：簡化思路
王先生說，演算的難點(diǎn)在于字母系數(shù)太多、變量太多，同時(shí)公司又不肯做出官方解釋。盡管公司執(zhí)行的是5.5天工作制，但在計(jì)算公式中，仍然有t2、H2和d2三個(gè)5天工作制下的變量，讓人難以理解。經(jīng)過仔細(xì)分析，趙先生發(fā)現(xiàn)公式其實(shí)可以簡化，并避開一些由于缺乏官方解釋而造成的困擾。趙先生說，根據(jù)他工資條上的記載，他每月兩個(gè)被強(qiáng)制加班的周六都按時(shí)加班后，H2顯示為16；而他除了這兩天之外周末沒加過班，H1顯示為0。在比亞迪官方?jīng)]有對(duì)公式作出任何解釋的前提下，趙先生從常理推斷，兩個(gè)強(qiáng)制加班的周六，其工作時(shí)間比亞迪是當(dāng)成H2的，其他的周末加班時(shí)間才算成H1。一般來說，員工很少缺勤，故設(shè)d0=0、d1=0、d2=0；由于公司一般不接受員工的自愿加班申請(qǐng)（詳見前一個(gè)版），故設(shè)t1=0、t2=0、H1=0、H3=0；在此條件下，D=0.25H2，E=0。
第一個(gè)演算
將上述賦值代入附加工資計(jì)算公式，
×21.75-P(1+B)
由此可以看到，附加工資的簡化式中，S、B、P均為常數(shù)，唯一的變量是H2，而H2的位置在分母上。因此可以得出第一個(gè)結(jié)論：加班時(shí)間越長，附加工資越低。
第二個(gè)演算
全部工資（設(shè)為A）=
附加工資+基本工資+績效工資=
×21.75-P(1+B)+P+PB
先計(jì)算5.5天工作制下的月收入。
5.5天工作制是指每隔一周，周六加一天班，也就是說每個(gè)月加班兩次。一般來說，加班“一天”，按照加班8小時(shí)計(jì)算。結(jié)合這兩個(gè)情況，故H2一般來說等于16。
設(shè)H2=16，代入公式，得
A=(S+SB)×
設(shè)加班費(fèi)=J 根據(jù)法律規(guī)定，加班費(fèi)的計(jì)算公式為：
J=×2×H2
代入計(jì)算
J=×2×16=×4=(S+SB)×
員工每月的全部收入為基本工資+績效工資+附加工資+加班費(fèi)，即為A+J，將A和J的計(jì)算結(jié)果代入：
月收入=（S+SB)×+×4=S+SB
2008年12月到2009年7月，比亞迪將5.5天工作制恢復(fù)為5天工作制，但計(jì)算公式未變。在沒有缺勤、沒有加班和周六強(qiáng)制加班的前提下，d0=0、d1=0、d2=0、t1=0、t2=0、H1=0、H2=0、H3=0、 D=0、E=0、J=0。
代入附加工資公式計(jì)算：
附加工資=×21.75-P(1+B) =(S-P)(1+B)
月收入=附加工資+基本工資+績效工資
=(S-P)(1+B)+P+PB=S+SB
按照常人的理解，5.5天工作制比5天工作制多干了若干時(shí)間，理應(yīng)工資總額更高。但是，通過上述演算，可以得出第二個(gè)結(jié)論:
無論是5.5天工作制還是5天工作制，員工拿到手的工資總額是不變的，它只與員工個(gè)人的底薪和績效系數(shù)有關(guān)。這相當(dāng)于，每月需要加班的那兩個(gè)周六，員工都是在給比亞迪免費(fèi)打工。
公式演算數(shù)學(xué)專家證實(shí)：結(jié)論正確
在比亞迪始終拒絕對(duì)公式進(jìn)行解釋，并對(duì)趙先生的公式演算過程和結(jié)果發(fā)表看法的前提下，為驗(yàn)證公式演算結(jié)論的正確性，記者歷時(shí)一個(gè)月向大量專家求證。記者先后找到人民大學(xué)、北京大學(xué)、中國人事科學(xué)研究院、西南政法大學(xué)的多位人力資源教授，以及多名人力資源咨詢管理機(jī)構(gòu)的高級(jí)顧問和企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人，希望能確認(rèn)演算結(jié)果的正確性。但所有人看過公式演算過程后，都婉拒了記者。
所有人都表示，自己從來沒見過如此復(fù)雜的工資計(jì)算公式，它已經(jīng)超越了人力資源的學(xué)科范疇，屬于數(shù)學(xué)問題，建議記者向數(shù)學(xué)專家咨詢。隨后，記者向多所高校的數(shù)學(xué)系求助。東南大學(xué)數(shù)學(xué)系副教授王峰表示，如果不強(qiáng)調(diào)嚴(yán)苛的邏輯要求，推導(dǎo)過程可以接受，結(jié)論是正確的。沈陽理工大學(xué)研究應(yīng)用數(shù)學(xué)的周秋忠副教授也持同樣意見。他還告訴記者，附加工資計(jì)算公式屬于多變量的分段函數(shù)，為簡化公式，將其中一些變量賦值后再演算是可行的。北京理工大學(xué)的一位數(shù)學(xué)教授和一位數(shù)學(xué)博士也對(duì)公式演算的過程和結(jié)論予以認(rèn)可