發(fā)布時間：2011-07-05 09:43:55
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不包括我自己的話，本是 Skooba Design的第二位雇員。他是我們的平面設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師和很多業(yè)務(wù)的頂梁柱。本聰明、有創(chuàng)造力、有才華、工作努力有雄心。所以我必須讓他離開。
不，我不解雇優(yōu)秀的人。事實(shí)上，20多年以來，我經(jīng)營兩個家族企業(yè)，管理100多名員工，我很少因?yàn)槟撤N原因而解雇員工，幸好我們的人員變動可以忽略不計(jì)。當(dāng)然，你應(yīng)該努力留住最好的員工。我說的是在你確定一個好員工不管你怎么努力阻止或者拖延都會在某一時刻離開的情況。
在這一案例中，本有一個偉大的夢想，即使是他第一個告訴你他喜歡在這里工作（而且我們也喜歡他在這里工作），但我們也不是他偉大夢想的一部分。他熱衷于恐怖電影，在業(yè)余時間他設(shè)計(jì)恐怖主題的T恤衫并在自己建立的網(wǎng)站上出售。每天早上本都帶來一大堆包裹挑選出來，然后遞出去，幾個月過去后，他的包裹越來越大。恐怖電影演員，甚至是搖滾明星都穿他設(shè)計(jì)的T恤衫。本白天在這邊工作，晚上要回去處理訂單和回復(fù)客戶的郵件直到凌晨3點(diǎn)鐘才睡覺。幾年后，他的愛好變成了一個名為Fright Rags的真正企業(yè)的跡象。
既然已經(jīng)是事實(shí)。我不是想方設(shè)法希望我的員工不要離開我去追逐自己創(chuàng)業(yè)的夢想，我接受了這個可能性，事實(shí)上是接受了事實(shí)。我經(jīng)常和本一起討論他的新生業(yè)務(wù)，盡可能在我能幫助他的時候幫助他，不論是找律師，處理知識產(chǎn)權(quán)問題還是一般性的建議，我都會盡力幫助他。
果然，有一天本走進(jìn)我的辦公室，幾乎有點(diǎn)顫抖。他沒有說一句話，我知道這一天來了。他說他感覺到他應(yīng)該嘗試一下了，他必須要努力一下。我告訴他應(yīng)該試一下，幾周后他就開始全職經(jīng)營他的恐怖T恤業(yè)務(wù)。
我為什么要幫助一個員工實(shí)現(xiàn)他的退出計(jì)劃？原因如下：
如果你認(rèn)為你可以阻止一個意志堅(jiān)定的人實(shí)現(xiàn)夢想，你是在和自己開玩笑。我也曾經(jīng)處在本的位置上，沒有人能阻止我開創(chuàng)自己的事業(yè)。他也應(yīng)該有相同的機(jī)會去實(shí)現(xiàn)自己的夢想。所以，為什么要阻止，為什么要把它變成消極的適得其反的事情呢，尤其是在我們這樣的以文化為導(dǎo)向的小公司里？
本從一開始就對我很誠實(shí)，很坦白。他沒有使用或者說是濫用我們的時間和資源去做他自己的事情。如果他要為Fright Rags做什么事情，他會提出來讓我們知道。大多數(shù)人都很狡猾地退出，但是他沒有。他贏得了我的尊重和支持。
得知我接受了可能的結(jié)果并支持他，本一如既往地努力工作。如果我表示不同意，或者對他“從事的第二職業(yè)”持否定態(tài)度，他可能會失去動力，或者變得更糟。這是人的本性，即使對像本這樣忠誠和有良知的員工來說也是一樣。
因?yàn)槲覀儾捎昧吮M可能好的處理辦法，本在這繼續(xù)工作了一段時間，直到最后他離開了，他還是很愿意幫助我們解決各種問題。無論是查找文件、檢查開放性的項(xiàng)目、修復(fù)網(wǎng)站漏洞還是處理網(wǎng)絡(luò)問題，只要打一個電話他就會幫助我們解決。如果我們需要幫忙，他就會回來。他的忠誠和幫助消除了我們因?yàn)閱T工離職所帶來的痛苦，也節(jié)省了這部分開支。本離開我們公司已經(jīng)兩年了，我們經(jīng)常時不時地詢問他一些問題。
我并不是一個十分相信上帝的人，但我確實(shí)相信因果報(bào)應(yīng)或者類似的東西。我選擇成全好的事情。
因果報(bào)應(yīng)似乎適用于所有有關(guān)的事情。Fright Rags因?yàn)楸径@得成功，我對此感到無比快樂，同時也為他感到驕傲。我們很快發(fā)現(xiàn)了另一個異常有才華和創(chuàng)造力的人——凱文，凱文熱衷于混雜的武術(shù)。如果有一天他真的決定去追逐它，我絕對不會成為他事業(yè)上的絆腳石。