童裝業(yè)挖角 動(dòng)漫設(shè)計(jì)師身價(jià)高漲
發(fā)布時(shí)間：2011-09-16 12:06:45
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“100萬，這是我接過薪酬最多的案子，起碼在童裝品牌領(lǐng)域不多見�！币患耀C頭公司的負(fù)責(zé)人許先生告訴記者。近兩年，服裝領(lǐng)域中童裝企業(yè)的委托單子越來越多，從市場總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、營銷總監(jiān)到設(shè)計(jì)總監(jiān)，每個(gè)職位的年薪一般都在40萬元以上。其中薪水上漲幅度最大的是設(shè)計(jì)總監(jiān)�！坝蟹b設(shè)計(jì)背景，又精通動(dòng)漫設(shè)計(jì)，這類人才企業(yè)最青睞�！�
“其實(shí)在動(dòng)漫領(lǐng)域，動(dòng)漫設(shè)計(jì)人才的身價(jià)一直在漲，優(yōu)秀的動(dòng)漫設(shè)計(jì)師年薪都在50萬元以上，”許先生說，童裝企業(yè)之所以青睞動(dòng)漫設(shè)計(jì)人才，是因?yàn)楝F(xiàn)在的兒童生活在一個(gè)卡通、動(dòng)漫流行的年代，孩子喜歡卡通形象，而動(dòng)漫設(shè)計(jì)和童裝設(shè)計(jì)有很多相通之處，最關(guān)鍵的是營銷對象都是孩子。差別在于前者是娛樂業(yè)，后者則是傳統(tǒng)行業(yè)。
業(yè)內(nèi)資深設(shè)計(jì)師Johnny直言，動(dòng)漫給童裝產(chǎn)業(yè)帶來的業(yè)績以及還在不斷擴(kuò)大中的其他產(chǎn)業(yè)鏈，與其設(shè)計(jì)定位和營銷定位密不可分。其中設(shè)計(jì)師是關(guān)鍵。由于童裝設(shè)計(jì)與動(dòng)漫設(shè)計(jì)有關(guān)聯(lián)性，企業(yè)高薪聘請動(dòng)漫設(shè)計(jì)人才可以理解，“不過，動(dòng)漫企業(yè)自身人才就已不足，傳統(tǒng)企業(yè)又來搶人，高薪挖角在所難免�！�
適者難尋人才爭奪加劇
資料顯示，中國每年新增嬰兒數(shù)量在2000萬左右，由此引發(fā)“嬰童經(jīng)濟(jì)”的全面爆發(fā)�！邦A(yù)計(jì)到2015年，全國嬰童市場需求規(guī)模將達(dá)到2萬億元。到2012年，中國將成為全球最大的嬰童消費(fèi)市場�！必愐蛎蓝戮种飨x宏預(yù)計(jì)，這一市場將以每年30%的速度遞增。
巨大蛋糕散發(fā)出誘人魅力。麗嬰房、黃色小鴨、好孩子、博士蛙、巴布豆、迪斯尼，這些耳熟能詳?shù)钠放疲y(tǒng)領(lǐng)著嬰童用品市場，而以阿迪達(dá)斯、耐克為首的兩大運(yùn)動(dòng)服飾也已將觸角探至嬰童領(lǐng)域。此外，還有麥當(dāng)勞、安踏、特步、七匹狼……也正在滲透這一市場。
這些已經(jīng)涌入或正準(zhǔn)備涌入的企業(yè)似乎有一個(gè)共識，想抓住兒童消費(fèi)群體的特殊心理，就不能用原來的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)了，即使這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很完善。出路只有從動(dòng)漫行業(yè)“挖掘”優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，為自己的品牌設(shè)計(jì)加入更多的動(dòng)漫元素�！叭缃�，童裝設(shè)計(jì)不再是款式問題，動(dòng)漫形象的設(shè)計(jì)已成為時(shí)下童裝設(shè)計(jì)的主流了。”某體育用品童裝負(fù)責(zé)人表示。
“實(shí)際問題是，企業(yè)并不缺錢，缺的是高水準(zhǔn)的動(dòng)漫童裝設(shè)計(jì)師�！盝ohnny告訴記者，半年來他和同伴接到很多獵頭的電話，其中有很多是國內(nèi)知名品牌的童裝企業(yè)，一開口就是薪資50萬元起步，還有股份，“可見這個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)師有多稀缺了。”
童裝設(shè)計(jì)師的職位要求：兩年以上品牌嬰裝、童裝獨(dú)立設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；熟悉針?biāo)罂椇透鞣N工藝；具有玩具、動(dòng)漫設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；能熟練使用各種繪圖軟件，色彩感強(qiáng)，具有獨(dú)特的時(shí)尚審美觀；能準(zhǔn)確把握面、輔料流行趨向，有兒童品牌服飾流行趨勢的敏感度，對市場需求有較強(qiáng)的觀察力；了解服裝的構(gòu)成、工藝流程。
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