發(fā)布時(shí)間：2011-11-01 10:51:17
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在旁人看來，肖云在職場道路上可謂順?biāo)臁．厴I(yè)之后進(jìn)入一家國有企業(yè)的人事部門工作，壓力不大，收入不低，每個(gè)月也有五千元以上，接近萬元，而各方面的福利更是頗為可觀。然而，當(dāng)結(jié)婚有了孩子之后，這份安定滋生了肖云內(nèi)心深處的各種蠢蠢欲動(dòng)。她說：“銀行的利息雖然穩(wěn)定，畢竟太低了。我并不打算放棄自己的工作，全職經(jīng)商風(fēng)險(xiǎn)太大，而且我覺得自己的職業(yè)前景還是可以的。所以我就盤算著利用業(yè)余時(shí)間做點(diǎn)什么，讓手上的那筆積蓄活起來，而不是躺在銀行里睡覺。生意一旦做好了，說不定送孩子出國讀書的錢也有著落了�！�
肖云身邊有幾個(gè)朋友，八小時(shí)內(nèi)認(rèn)真工作，領(lǐng)取俸祿；八小時(shí)外，自己的小本生意更做得有聲有色。閑聊時(shí)，他們總是向肖云灌輸“發(fā)財(cái)不能靠打工”的思想。腰纏萬貫不如開個(gè)小店，這樣的口號(hào)對(duì)于肖云這樣有房、有車又有點(diǎn)閑錢的中產(chǎn)人士來講，是頗具誘惑的。當(dāng)歡歡上幼兒園之后，一個(gè)機(jī)會(huì)讓肖云最終下定決心，開始兼職拓寬財(cái)源。
兼職開店焦頭爛額
肖云有一個(gè)老同學(xué)因?yàn)橐鰢�，所以在msn上公布自己低價(jià)轉(zhuǎn)手一批服飾的信息。出于好奇，她跟同學(xué)攀談起來。同學(xué)介紹剛進(jìn)的韓國女裝檔次很高，可以1.5折轉(zhuǎn)讓給她，而且特別指出雖然服裝屬于傳統(tǒng)行業(yè)，但利潤非常高，她生意最不濟(jì)的時(shí)候每月還能掙到三四千元。肖云雖對(duì)做生意知之甚少，想到自己對(duì)女裝這一行業(yè)還算有所心得，而且成本不高，利潤可觀，款式又確實(shí)時(shí)髦，正好可以借機(jī)練練手，就同意接手。
為了能兩頭兼顧，肖云選址于離公司不遠(yuǎn)的一個(gè)地下商場。當(dāng)時(shí)那里剛開業(yè)，商場由一個(gè)個(gè)小鋪位組成，月租金也不高。肖云租下了其中一間10平方米的小鋪，花了近2000元的裝修費(fèi)，準(zhǔn)備出售韓國服飾。導(dǎo)購是朋友介紹的，據(jù)說以前是某連鎖品牌女裝的店長�！皩I(yè)人士”的加盟使肖云更加信心倍增。就這樣，肖云的小店開業(yè)了。
當(dāng)肖云真正當(dāng)上了老板，她才發(fā)現(xiàn)開店并沒有想象的那么簡單。一天下來，路過鋪面的客人稀稀拉拉。還沒等接手的衣服出清，眼看天就要冷了，冬裝要上架了，這又逼著肖云不得不去進(jìn)新貨。原本準(zhǔn)備的3萬元周轉(zhuǎn)資金好似怎么都周轉(zhuǎn)不起來，每個(gè)月扣除幾千元的鋪面費(fèi)、人工費(fèi)，收入竟然全為負(fù)數(shù)。4個(gè)月下來，小店倒貼了5000多元。
此時(shí)，肖云發(fā)覺開服裝店也是一件很有“技術(shù)含量”的事情。一次要進(jìn)多少貨、選擇什么樣的款式、標(biāo)多少價(jià)格都不是像她這樣一個(gè)外行人能夠任意操控的。好的導(dǎo)購僅懂得怎樣與顧客打交道，但對(duì)于選貨、庫存并不擅長，無法幫助小店解決根本問題。肖云本人也沒有太多的時(shí)間和精力投在小店上。除了一天八小時(shí)正常工作，偶爾要加班，下班就去店鋪視察，每月去進(jìn)些新貨，這些已經(jīng)讓肖云感到焦頭爛額。原本應(yīng)投入七分的本職工作，因?yàn)樾〉暾加昧颂嗟木Χl頻出錯(cuò)。更讓肖云心灰意冷的是，“原本我放棄休息時(shí)間兼職就是想為孩子掙點(diǎn)出國讀書的錢，有更好的家庭生活。然而現(xiàn)在非但錢沒有掙到，孩子怪我沒有時(shí)間陪她學(xué)習(xí)和去游樂園；老公也沒有給予相應(yīng)的理解和支持，怨我整天奔波在外，連家也不要了，為此還冷戰(zhàn)了好幾次。小店沒有使我成為風(fēng)光的‘小資本家’，卻成了生活中揮之不去的重負(fù)。這與我的初衷背道而馳”。
最終，肖云決定“壯士斷腕”，雖犧牲一點(diǎn)積蓄，但不至于越走越遠(yuǎn)。
記者點(diǎn)評(píng)：
當(dāng)最初開始過上和諧的生活，人們往往會(huì)有一種沖動(dòng)馬上做一切想做的事。但魚和熊掌不可兼得。既不舍得已有的職場積累，又想在新的領(lǐng)域財(cái)源廣開；既想為家庭財(cái)富的金字塔上添磚加瓦，又想在每個(gè)家庭成員的生活和情緒上照顧得面面俱到。實(shí)際上，這塊小小的踏板平衡不了那么多的利害關(guān)系，總有踏翻的風(fēng)險(xiǎn)。
最好的方法是把兩者放到價(jià)值的三七天平上，看看哪端占絕對(duì)比重的那一頭。選擇價(jià)值較高的其一，好好做，然后轉(zhuǎn)向下一個(gè)目標(biāo)。這不是說同一時(shí)間內(nèi)你只能投入十分精力做一件事，而是首先確保把自己范圍內(nèi)的任何事都處理好。理財(cái)?shù)恼嬷B及終極目標(biāo)并非追求財(cái)富賬戶中的那一串零，而是有品質(zhì)的生活所帶來的幸福感。
投入生活收獲頗豐
在兼職開店草草收?qǐng)鲋�，肖云開始反思，重新拼搭生活的幸福版圖。為此，她和先生董齊召開了家庭會(huì)議，白紙黑字一一寫下了雙方所共識(shí)的認(rèn)為當(dāng)下生活的重點(diǎn)。例如，孩子的生活和教育，包括飲食起居和親子活動(dòng)；夫妻有共同相處的時(shí)間，哪怕是看個(gè)電影喝杯小酒；還有謀求事業(yè)上的進(jìn)一步發(fā)展。
在這一綱要的指引下，肖云按部就班地開始實(shí)施。在保證本職工作質(zhì)量兼顧完成的前提下，她覺得馬上可以投入進(jìn)行的是為自我充電。當(dāng)年初入單位時(shí)，肖云已經(jīng)獲得了勞動(dòng)和社會(huì)保障部的助理人力資源管理師證書，她認(rèn)為對(duì)于當(dāng)時(shí)剛剛?cè)腴T的自己來說初級(jí)的證書更有把握，但是這也造成了同事和同行的認(rèn)可度就不高�！澳壳白约禾幱谝粋�(gè)職業(yè)發(fā)展的階段，面臨著升職、評(píng)職稱等，所以需要選擇的是最有實(shí)效的證書。我曾經(jīng)也考慮過劍橋人力資源管理培訓(xùn)，但是這個(gè)項(xiàng)目卻沒有引進(jìn)中高級(jí)認(rèn)證�！毙ぴ普J(rèn)為HR選擇什么樣的證書應(yīng)該按照自身的需求按圖索驥。由于其從事的人事管理需要和很多人打交道，因此她覺得研究心理學(xué)是HR的重要能力，最終她選擇了側(cè)重心理學(xué)的培訓(xùn)，而不是拿一個(gè)HR證書。
與此同時(shí)，她想到的便是歡歡的飲食。一直以來在耳邊充斥的食品安全問題讓肖云憂心不已，雖然晚餐有請(qǐng)的阿姨在家烹調(diào)，但早餐和點(diǎn)心還是依靠在外面購買，多少都讓肖云不太放心。于是，肖云決定花錢購買生活質(zhì)量，去報(bào)一個(gè)班專門學(xué)習(xí)蛋糕、餅干等西點(diǎn)的制作。初級(jí)班820元，280課時(shí)�！盎ㄥX不多，花的時(shí)間也不多，每個(gè)星期也就一個(gè)下午的時(shí)間。學(xué)到的卻是在生活中實(shí)實(shí)在在可以用到的東西，原料可見，成果也可以馬上體驗(yàn)”。
這一西點(diǎn)培訓(xùn)課程的收獲大大出乎肖云的意料。原本只是打算學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡單的技能，解決女兒的食品安全問題，最后這一成果反而是最不起眼的。“在歡歡一同前往的時(shí)間，西點(diǎn)課就變成最好的親子課程，寓教于樂。更多的時(shí)候，西點(diǎn)課就是一個(gè)社交大平臺(tái)。像我們朝九晚五在國企上班的，很難有再在外面結(jié)交朋友的機(jī)會(huì)。這里志趣相投的人在一起，很快就成為了好朋友。我們一起上完初級(jí)班后，又上中級(jí)班，最后還成立了我們自己的西點(diǎn)俱樂部�！�
意外之喜是，西點(diǎn)俱樂部成員中的一位其先生是某外企的高級(jí)主管，公司中人事部門出現(xiàn)一空缺，便推薦了肖云。肖云因?yàn)榻邮苓^心理學(xué)方面的培訓(xùn)，很快通過各項(xiàng)考核，成功跳槽，收入翻倍。
記者點(diǎn)評(píng)：
和諧的工作和生活秘訣在于生活得更人性化。每個(gè)人都會(huì)有前進(jìn)受阻的時(shí)候。當(dāng)八九分的精力用在工作上，更有甚者十分火力全開，家庭、健康、情緒包括職場前景各方面都會(huì)拉響不和諧的紅色警報(bào)。當(dāng)你注意到這點(diǎn)時(shí)，只要簡單地看清楚自己處于什么位置，梳理目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，有時(shí)候甚至退后一步使自己更平衡。七分力氣為本職工作，三分時(shí)間和精力安排好個(gè)人的生活，滿足興趣愛好和自我充電。這并不意味著無止境的尋求正確，而是不必迫不及待地立刻得到答案。當(dāng)真正這樣去踐行了，暮然回首，翹首期盼的美好就在前方的不遠(yuǎn)處，觸手可得。
來源: 《理財(cái)周刊》