發(fā)布時(shí)間：2011-11-26 14:04:27
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總而言之：也就是說首席執(zhí)行官的薪酬已經(jīng)從不可思議的級(jí)別提高到難以理解的層次，對(duì)，就是這么回事。奇怪的是，相比而言普通員工薪酬的組成部分倒是非常簡(jiǎn)單：工資＋獎(jiǎng)金＋公司匹配的401（K）賬戶＋少數(shù)其它選項(xiàng)（如果屬于幸運(yùn)的少數(shù)人之一的話）。但首席執(zhí)行官的組成部分中則很可能會(huì)包含兩到三個(gè)額外獎(jiǎng)金項(xiàng)目（與短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)相掛鉤），限制性股票授予計(jì)劃，遞延補(bǔ)償，特殊退休計(jì)劃，以及一大堆其它類型的津貼。由于組成部分是如此的復(fù)雜，以至于如果不依靠來自精算師的幫助下，沒有大型公司的首席執(zhí)行官可以回答“你掙了多少錢”這一問題。
這樣的復(fù)雜性可以為股東和公民以外的其它所有人帶來好處。對(duì)于高管薪酬顧問來說，這就是生存的本錢。而對(duì)于高管自身來說，這就是煙幕彈。投資者也受到了迷惑，以為自己在與雇傭的人們共享財(cái)富。（這是因?yàn)楣善逼跈?quán)不是真正的股票。股東需要自己花錢才能購買股票，而這樣的資金在全球是通用的。但對(duì)于獲得股票期權(quán)的高管來說，由于不存在下跌的風(fēng)險(xiǎn)，不需要投入資金，并且不會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本；并且，公司經(jīng)常選擇為新題材發(fā)送股票；所以，從購買的那一刻起，收益就已經(jīng)鎖定了，并且在這里的過程中真正股東的投資卻被稀釋了）。
今年春天，我們見識(shí)到試圖將首席執(zhí)行官薪水約束到常人范圍內(nèi)的最新一輪嘗試的再次失敗。去年通過的多德－弗閨克法案（美國國會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)金融監(jiān)管改革法案）要求公司給與股東“薪水決定權(quán)”，采用的形式是周期為每隔1到3年不具約束力的咨詢性表決。但在很多情況下，股東們總是會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因指責(zé)首席執(zhí)行官；舉例來說，盡管孟山都的業(yè)績(jī)限制了獎(jiǎng)勵(lì)工資，但還是有34%的股東投票反對(duì)為公司首席執(zhí)行官休•格蘭特提高工資的要求。當(dāng)然，董事會(huì)甚至可以選擇忽略獲得多數(shù)支持的決議；但由于投票反應(yīng)出的某些情況，這將會(huì)成為一件相當(dāng)尷尬的事情。
但是，股東決定薪水的做法不可能起到明顯的作用。高管薪酬俱樂部里幾乎沒人喜歡它，這就意味著一件事情，他們將會(huì)想方設(shè)法來盡量減低帶來的影響。在幾星期前，我參加了一場(chǎng)有總監(jiān)、獵頭以及人力資源主管出席的會(huì)議，這一話題就產(chǎn)生了很大的爭(zhēng)議。人們對(duì)其的憂慮似乎集中在必須向公司擁有者進(jìn)行咨詢限制了董事會(huì)的“靈活性”，將使其無法進(jìn)行“最佳判斷”，不能根據(jù)每家公司的“具體情況”作出“合理的薪酬方案”。我想知道，所謂的復(fù)雜性和詭辯的區(qū)別在哪里？
在這里，最大的問題實(shí)際上是無法了解高管的具體收入情況。我們沒有獲得“透明度”；相反，我們只是獲得了一個(gè)觀察黑盒子的更好角度。在回到家后，我從一堆文件的頂上選擇了約翰迪爾（全球領(lǐng)先的工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械和草坪機(jī)械設(shè)備制造商）的股東大會(huì)說明書，作為一名快樂的股東希望來了解一下運(yùn)營的具體情況。我希望可以就高管的薪酬情況自己作出的判斷。但沒一會(huì)，我就決定放棄了。在討論中，我得知，需要閱讀包括12個(gè)表格和圖片以及幾個(gè)方程在內(nèi)的40頁內(nèi)容。
總而言之，首席執(zhí)行官的薪酬應(yīng)該屬于有激勵(lì)性、合理和易于理解的。只需要不多不少的四個(gè)部分組成即可：
1：固定收入，我們可以將其比喻作免稅的部分；如果該限制的上限太低的話，就應(yīng)該提高
2：在每?jī)尚瞧诘陌l(fā)薪日依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格購買的股票（不是期權(quán)）；如果高管希望獲得用以支付所得稅的補(bǔ)貼的話，就應(yīng)該至少持有股票兩年，我覺得這種做法沒問題。
3：不超過固定收入25%的獎(jiǎng)金，選擇的基數(shù)應(yīng)該是正常（和沒有變化）的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，就像股東總回報(bào)或資本雇用的回報(bào)之類的參數(shù)
4：以及由于沒有完成目標(biāo)而由董事會(huì)作出的處罰（上限就是全部的獎(jiǎng)金），這里的目標(biāo)應(yīng)該是就象可持續(xù)性或者多樣性可以幫助公司長(zhǎng)期健康發(fā)展的部分，而不應(yīng)該是短期財(cái)務(wù)目標(biāo)。
來源：商業(yè)英才網(wǎng)