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薪酬管理

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加薪難?小要求換大回報!

發(fā)布時間:2011-12-21 16:24:32

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   又到年末。人們小心翼翼地將圣誕襪掛在壁爐邊,職場人士又開始年終總結(jié)和薪酬談判。但是,許多雇主連現(xiàn)有員工來年的薪金都凍結(jié)了,2012年工資大漲的前景再次黯淡。而且,在剛剛從裁員浪潮中恢復(fù)的環(huán)境下,許多員工對于加薪的要求感到不安,這意味著他們完成年終總結(jié)后,會感到自己一年的努力沒有獲得回報,甚至心情沮喪。好好的假日就是這樣了!

  但是斯蒂芬妮·比內(nèi)蒂(Stephanie Binetti)也許在2011年找到了答案,她是輔導(dǎo)公司IvySage的執(zhí)行董事。比內(nèi)蒂遠(yuǎn)程辦公,在計劃明年的工作時,她提到一次出現(xiàn)問題的長時間會議。能否將早上9:30的會議推至下午1:30,以配合她孩子的午睡?她的團隊同意了!皩τ趫F隊來說,這種改變很容易而且無成本,”首席執(zhí)行官米歇爾·米凱利斯·斯利弗卡(Michele Michaelis Slifka)說道,“而對斯蒂芬妮來說,這確實有助于減輕她的壓力!北葍(nèi)蒂和她的公司完美地結(jié)束了這一年,度過了更快樂的2011年。

  小要求,大回報。在科學(xué)上,這就是所謂的最低有效劑量——在實驗中,能夠影響期望結(jié)果的最小劑量。在職業(yè)生涯中,則是指幸福感、工作滿意度和總體幸福感。而這可能就是你需要的答案,能讓自己完美地為今年畫下句點,并且在2012年步入更快樂、更健康、更主動的職業(yè)生涯道路。

  “過去幾年中,年終總結(jié)會一直是一種非常單向的會議,對于員工個人來說,有充分的理由相信,大幅加薪的要求并非一種選擇!贝笮l(wèi)·劉易斯(David Lewis)表示;他是人力資源外包和咨詢公司OperationsInc的首席執(zhí)行官!霸2008年前,我們曾探討過如何在年終總結(jié)中讓員工獲得加薪的機會或大額獎金。而現(xiàn)在,員工的態(tài)度則是言聽計從,公司給他(她)什么都接受!

  據(jù)蒂娜·陳(Tina Chen)表示,許多求職者都認(rèn)為,金錢報酬是唯一需要考慮的因素;陳是人力資源外包公司Employco USA的副總裁!霸S多員工不知道,除了薪水單上的數(shù)額,還有很多其他福利也具有‘貨幣價值’。一家企業(yè)無法給員工加薪,但這并不意味著他們不能提供其他額外的東西。有許多小要求能夠讓自己的工作更具吸引力!

  雖然整體大環(huán)境確實不夠理想,但劉易斯表示,通過提出一些與薪酬無關(guān)但能夠?qū)δ愕娜粘9ぷ骱驼麄職業(yè)生涯目標(biāo)產(chǎn)生巨大影響的要求,也許能夠“獲得一些小勝利”。求職招聘和在線人際關(guān)系資源公司Cachinko的副總裁安東尼·莫里森(Anthony Morrison)也抱有同樣的觀點;他表示找到合適要求的最佳方法是,利用假期前一周反思自己2011年的工作!澳闶鞘裁礃拥膯T工?怎樣可以做到更好?2012年你想朝哪個方向前進?考慮一下這些問題,你就會發(fā)現(xiàn)最好的“小要求”。

  “靈活的時間安排是一個好要求”,劉易斯表示,但他強調(diào),如果你的職責(zé)比朝九晚五的工作更加以任務(wù)為中心,那么應(yīng)該謹(jǐn)慎提出這種要求。換言之,不要向上級建議自己早上10點上班晚上6點準(zhǔn)時下班!白詈貌灰谔嵋蟮臅r候提及上下班時間,”劉易斯說道,而是要考慮上級的工作安排,“如果你的上下班時間與上級相左,那么等到上級把大部分思考和會議都搞定了,你就只能在一旁看著,然后被炒魷魚!

  在最好的情況下,管理者關(guān)注職業(yè)發(fā)展,但超前思考或后續(xù)計劃通常并非管理者的優(yōu)先事項,他們沉浸在日常事務(wù)中!懊看慰偨Y(jié)都要包括目標(biāo)”,劉易斯說。利用這一機會要求制定正式的發(fā)展計劃,無論是通過指導(dǎo),參與更大的項目,或是其他進步之道。

  “發(fā)起這樣的談話可能會讓你感到不安,”劉易斯表示,“你可以提議。譬如,‘明年此時,我希望自己擁有更大的晉升機會。我想找到實現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑。’”他表示,提出建議,而非問題!霸谶@個基礎(chǔ)上,提出自己的計劃,這能夠并將擴大你在公司中的視野及其他!

  正規(guī)培訓(xùn)、指導(dǎo)或加入項目,能夠幫你從目前的位置前進到想要達成的目標(biāo);而在年終總結(jié)會的背景下,它們還有另一個優(yōu)勢:對你和企業(yè)都有益!澳闼岢龅囊,要有利于所有人,而不僅僅是你自己!蹦锷f,“一小時的彈性時間能讓你更有效率嗎?靈活的工作時間安排能確保你的考勤記錄更好嗎?”提出要求的同時,表明它對公司的好處,這可能是獲得肯定回復(fù)的關(guān)鍵。

  當(dāng)然,你的要求也可能被拒。劉易斯表示,提出小要求卻被拒,這可能是個打擊;但是對許多人來說,這也可以成為他們職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點。劉易斯說:“它可能為員工打開了另一扇門,讓他們有機會去抉擇,自己長時間工作卻得不到加薪,公司好像在利用員工,這樣下去值不值!彼硎,如果你提出職業(yè)晉升或工作靈活性的要求,卻遭到拒絕,可能會感到受傷,“但是,至少你知道了,公司不會同意這種要求。顯然,你能夠更加了解供職公司的價值。”

  不過,即便你的要求獲得了肯定答復(fù),管理者承諾會在2012年滿足你的要求,劉易斯補充表示,沒有后續(xù)跟進就看不到回報,尤其是在指導(dǎo)關(guān)系、更多的項目任務(wù)或參與這些方面!霸诳偨Y(jié)會上提出要求是一回事,但是之后,你得在堅持和成為討厭鬼之間游走,才能看到結(jié)果,”劉易斯頓了頓,“不過,為了達成自己的要求,你可能會不惜成為令上司討厭的人!

來源:福布斯中文網(wǎng)  

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