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薪酬管理

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年輕員工的薪酬支付秘訣

發(fā)布時(shí)間:2012-10-12 14:47:04

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    彈性的工作時(shí)間會(huì)受到年輕員工的歡迎,獎(jiǎng)勵(lì)休假是薪酬菜單中年輕"點(diǎn)擊率"較高的一道菜。

    在年輕員工剛進(jìn)入公司的半年里,總裁或高級(jí)主管應(yīng)該接見(jiàn)他們,與他們談心,在必要的時(shí)候設(shè)立"在職訓(xùn)練最佳獎(jiǎng)"、"員工成長(zhǎng)最佳獎(jiǎng)"等。

    隨時(shí)準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)年輕員工積極進(jìn)取表現(xiàn),不斷地給他們以驚喜。一位服務(wù)公司的人力資源主管時(shí)常會(huì)給新進(jìn)員工以不斷的驚喜,比如"你的表現(xiàn)很好!"的精美卡片會(huì)不時(shí)地出現(xiàn)在員工的桌子上;送給年輕員工的男朋友或女朋友以鮮花稱(chēng)贊他的杰出表現(xiàn);本來(lái)應(yīng)該開(kāi)例會(huì)的時(shí)候,帶員工們?nèi)ワ柌鸵活D。

    即使員工要提出辭職,也許你已經(jīng)知道他準(zhǔn)備跳槽到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里,除了盡量挽留他外,你應(yīng)該表彰他在本公司的優(yōu)秀工作還應(yīng)該慷慨地結(jié)清工資 甚至超出他應(yīng)得的數(shù)額。

    設(shè)立冒險(xiǎn)工資,讓那些敢于、敢于冒險(xiǎn)的員工自己異于尋常的目標(biāo),并確定相應(yīng)的冒險(xiǎn)工資,并且你應(yīng)該不斷地幫助他達(dá)成目標(biāo)。

    妥善處理員工的加薪要求,如果不能給予加薪,你也應(yīng)該考慮其他的獎(jiǎng)賞方案。

    除了給予杰出員工以高額的薪水外,你也會(huì)不時(shí)地將自己的象征與地位的汽車(chē)交年輕員工玩兩天。

    在薪方案里,你應(yīng)該給予年輕員工以更多培訓(xùn)或?qū)W習(xí)機(jī)會(huì),如果可能,這些培訓(xùn)費(fèi)用全由公司支付。

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