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薪資行情

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本田中國員工月薪降40%

發(fā)布時間:2012-10-23 11:38:53

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    「湖北十堰」

    本田生產(chǎn)線上的劉皓:產(chǎn)量下降 月薪降了40%

    24歲的湖北十堰青年劉皓昨日回到單位開工,此前他休了個探親假,但這個假期可一點都不“享受”:他的東家——武漢東風(fēng)本田汽車有限公司,從9月份起受到中日兩國釣魚島問題的影響,產(chǎn)量銳減,原本每天一小時的加班不復(fù)存在,這直接導(dǎo)致劉皓這樣的一線工人每月收入減少近2000元。

    10月9日,劉皓與相戀多年的同學(xué)小玲(化名)在老家領(lǐng)證辦酒,收入的減少于這對新婚夫婦而言可謂是傷筋動骨。

    減產(chǎn)導(dǎo)致取消夜班記者在上海見到了劉皓。

    至于為何會到上海,劉皓解釋說:“原本打算去三亞或者麗江度蜜月,現(xiàn)在為了省錢就改去了在嘉興定居的姐姐那兒,借道在上海玩兩天!

    為了趕當(dāng)天中午去嘉興的火車,劉皓約記者一早9點在靜安公園碰面。劉皓是個準(zhǔn)時的小伙兒,卡其色外套搭配牛仔褲和板鞋,略微卷曲的頭發(fā)和一副黑框板材眼鏡,笑起來就會露出兩排潔白整齊的牙齒,只是劉皓很少笑,只有聊到他的新婚妻子時才會露出略顯羞澀的微笑。

    “其實這并非外界認(rèn)為的人為降薪,而是因為產(chǎn)量銳減導(dǎo)致加班減少帶給薪資的影響,這點我還是分得清楚的,我相信這是暫時的。”劉皓說。

    在這家日企,劉皓這樣的一線工人每月的薪資構(gòu)成是明晰的:基本工資2950元+加班費+效益補貼每月五六百元+全勤獎100元,劉皓每月的收入能在5000左右,浮動的是加班費,“以往每天加班1小時,每個周末也會有一天加班,平時白班夜班兩班倒,后來取消了夜班,變成做一休一。這樣一來,加班沒指望了。”劉皓說。

    9月20日,劉皓所在的班組長召集班上23個人開會,通報了相關(guān)情況“銷量急劇下滑,很多4S店車都賣不出去,要減少產(chǎn)量……”并轉(zhuǎn)達了公司“取消夜班全部上白班”的決定!爱(dāng)時多數(shù)人都覺得可以放松一下。

    “也有不少人擔(dān)心會因為這個事情下崗,領(lǐng)導(dǎo)也給我們開過幾次會,每次都會給我們吃‘定心丸’,意思是說即便日資撤出,也不會失業(yè)。‘但減薪也是實實在在的,只希望釣魚島爭端快點平息!眲皓說不曾想到,他這樣一個小人物也會受“國際關(guān)系影響”。

    別看劉皓年紀(jì)小,卻已經(jīng)是湖北東風(fēng)本田生產(chǎn)一線上的老員工了。2009年畢業(yè)實習(xí),湖北東風(fēng)本田來學(xué)校招工,劉皓是班上20多人報名、最終錄取的那4名中的一個,“那時競爭還是相當(dāng)激烈的,僅僅一個體能測試,就淘汰了一批人,我還算比較幸運的吧!眲┱f。

    第二年,劉皓畢業(yè)后正式與武漢東風(fēng)本田簽約。

    而之所以說劉皓已是“老員工”,這可以從他的幾次換崗窺見:最初進廠,劉皓被分配安裝發(fā)動機上的變速箱,結(jié)果沒干幾天雙手就腫了一個星期,后來換成操作擰緊機,擰緊減震器和傳動軸轉(zhuǎn)向節(jié)之間的螺栓,就這個簡單的擰緊動作劉皓重復(fù)了一年多,“平均60秒鐘一臺車,一天干9小時,但這已經(jīng)是相對輕松的活了。”劉皓說。

    如今,劉皓大多時候在線外,給同事補充物品,偶爾缺人手,就去頂一下。從他輕松詼諧的語調(diào),可看出他對這里的工作環(huán)境很滿意。

    相信通過努力就能晉升“一個清潔的環(huán)境,還算不錯的伙食,薪資也還過得去,對細節(jié)苛刻!眲┱f這家企業(yè)符合了他對日企的預(yù)期!氨热缯f,一個崗位,三個人能輕松勝任的,日方一定會要求兩個人能抗下,但他們會尊重一線工人對工作細節(jié)問題上的意見和建議,一旦被采納,回報你的是還算可觀的金錢和禮品!边@是本田公司自1953年起實施的改善提案制度。


    劉皓是一線工人中的“點子大王”,“進廠的第二年,我就提出傳動軸上的吊具是否可以套一個橡皮圈,以免吊具與傳動軸相碰觸時鋼筋之間造成磨損,避免直接接觸,當(dāng)時提出即被采納了。我有時候一個月就會提個好幾條呢,一季度一統(tǒng)計一獎勵,我最多一次一季度獎勵了五六百元,再加一個電飯煲!眲┱f起這個顯得特自豪,對日本人的細節(jié)管理,劉皓還是頗為推崇的。

    同時,自2000年起,每年6、7月份舉行的NHC(New Honda Circle)活動也成為劉皓這類一線工人有望晉升的現(xiàn)實抓手。“就是借助工作小組、任務(wù)團隊或質(zhì)量圈形式的活動,使員工廣泛地融入和參與生產(chǎn)改善活動和經(jīng)營管理,NHC正是本田在全球開展的這樣一種小組活動。”劉皓介紹說。

    “這個活動可以學(xué)到很多東西,對提升團隊協(xié)作有幫助,當(dāng)然也是一個很好的晉升渠道,很多班長都是通過這樣升上去的,總之,在這里不會埋沒你,每一個層級的晉升渠道也都是看得見的,只要你夠努力!眲⒑普f,眼下他的工作規(guī)劃就是當(dāng)上班長,“一般工作五六年就有機會了吧,不過我現(xiàn)在才3年!

    在這家日企里,一線工人們7時30分上班,下午通常加班一小時,17時15分下班,晚班工人17時15分接班直到次日1時55分,生產(chǎn)線才徹底停下。每天都有上班前的早會和下班后的晚會,“一般開五六分鐘,都是班長主持!边@家日企實行嚴(yán)密的層級管理,班長管一個23人左右的班組,班長之上是系長,再上面是科長、部長。

    至于例會的內(nèi)容。劉浩說,“做汽車的最注重品質(zhì),開會就是總結(jié)當(dāng)天的工作情況,現(xiàn)在年輕人玩性大,有時晚上通宵、上網(wǎng)等等,都會影響第二天的精神狀態(tài),班長會點名誰精神狀態(tài)有問題讓其注意休息……我覺得這種方式挺好,也沒見工友為此影響情緒,我對這套管理方式是肯定的,很快就適應(yīng)了。”

    劉皓住了兩年的單位集體宿舍,4棟6層樓的房子,3個人分享十幾平方米的房間,有電腦桌和大陽臺,每個樓層有公共的衛(wèi)浴設(shè)施,還有一個公用大客廳可以看電視。最受歡迎的是,平時只要平攤水電費。但劉皓后來還是選擇在外租房,一說是為了鍛煉自己的獨立生活能力,也為了出行逛街方便,至于其他原因,那是后話了。

    每年至少一次的旅游,一般兩天時間,雖然去不了太遠,但3年下來劉皓還是跑了不少地方:除武漢外,去了安徽、三峽、湖南等地!坝袝r候我們也看到一些加工制造企業(yè)的負(fù)面新聞,比如富士康,就會覺得自己還挺幸運的!眲┬χf。

    新婚生活品質(zhì)打折扣

    為了回老家結(jié)婚,劉皓向工友和老家的朋友借了一兩萬元錢,“結(jié)婚時自己沒什么錢……”劉皓解釋說。

    好在小玲是自己的初中同學(xué),兩人一路走來患難與共,對他們來說,對彼此好,才是第一位的。

    去年劉皓從集體宿舍搬出,在與單位坐車20分鐘的地方租房——一間60平方米的小屋,鍋碗瓢盆、家具電器樣樣俱全,這就是劉皓小兩口愛的小屋,但他們并沒有為了結(jié)婚再作裝修,原來還有一件好事等著他們:今年8月,公司開建針對所有員工的住宅區(qū),預(yù)計2015年交房,大約有4000多套,介于福利房與商品房之間,步行到廠區(qū)僅需20分鐘,均價3000元,遠低于同一地區(qū)房價。劉浩說,“按照我的情況,估計能買到一套70多平方米的房子。”

    “工資受影響也許是短暫的,但社會上有些的看法可能不會在短時間內(nèi)消弭,尤其在看到西安、長沙的反日游行種種暴戾情景之后,現(xiàn)在出門最怕別人問我在哪兒上班,因為我不好意思說在日企工作,怕被別人說成自己在給日本人賣命……”劉皓說。

    不過,對企業(yè)以及自己的未來,劉皓說,“畢竟品牌和口碑還是得到認(rèn)可的,相信只要兩國關(guān)系交好,銷量一定會好的,再說,這不是一個小型企業(yè),說倒就倒的,畢竟有那么多人,大家一起努力一定能撐過去!

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