發(fā)布時間：2012-10-27 14:03:41
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一年一度的校園招聘熱潮開始打響，眾多大型用人單位都早早開放了網上申請，并從10月中上旬起在全國范圍內進行大規(guī)模校園宣講會，招兵買馬。校園招聘怎么做？這是很多需要做校園招聘企業(yè)的HR比較困惑的問題。
廣東銀禧科技股份有限公司最近就做了校園招聘，今天中人網編輯有幸請到九萬友成員廣東銀禧科技股份有限公司培訓經理周磊先生談校園招聘的技巧，將他的親身經歷分享給大家。
廣東銀禧科技股份有限公司 培訓經理 周磊
公司簡介
銀禧科技創(chuàng)立于1997年（股票簡稱：銀禧科技，代碼300221），是一家集高性能高分子新材料研發(fā)、生產和銷售于一體的國家級高新技術企業(yè)。經過10多年的發(fā)展，公司在東莞虎門、道滘和蘇州吳中建立了生產研發(fā)基地，形成年產近7萬噸改性高分子材料的生產能力，成為中國最重要的高分子新材料生產企業(yè)之一。
記者：貴公司最近做了校園招聘，請問貴公司是第幾次以校園招聘形式來招攬人才？
周磊：公司一直重視校園招聘，2003年，公司董事長帶隊曾經在四川大學小范圍招聘了2名碩士，2005年董事長又帶隊去川大招了幾名大學生。由于公司是做高分子材料研發(fā)、生產、銷售的，所以2003、2005這兩年的招聘，也只是招高分子材料專業(yè)的。目前2003年招聘的傅先生，已經成為我公司主管技術的副總經理，同時也是我們光電公司的董事長，2005年招聘的幾名大學生，也都成長為技術部門的產品經理， 這是公司校園招聘的開始，也可以說是一個序幕。
記者：請問貴公司是在哪個學校舉辦的校園招聘呢？
周磊：公司2007-2010年所開展的校園招聘，規(guī)模也比較小，只是在四川大學、華南理工大學這些高分子材料專業(yè)招聘，每次招聘10人左右。
大規(guī)模的校園招聘是從去年開始的，去年的校園招聘在廣州、成都、長沙、西安、上海等城市的11所高校開展專場招聘會。
今年的校園招聘，國慶節(jié)前，已經去了四川大學、西南交通大學、華南理工大學；國慶節(jié)之后，去了長沙大學、湖南大學、西北工業(yè)大學、長安大學、中山大學做了校園招聘；10月27日在重慶大學、10月31日在重慶交通大學、11月5日在華東理工大學、11月8日在上海交通大學。去年的校園招聘，前期策劃、聯(lián)絡、院校選擇及招聘行程等，都是由我公司的招聘經理負責的；由于一些其它方面的原因，校園招聘的實施及后期工作，由我公司的人力資源總監(jiān)和我一起來做的。今年的校園招聘，是我負責。我公司重點招聘的的人才是高分子專業(yè)的 所以，在國慶節(jié)之前，先去了四川大學和華南理工大學，這兩所大學的高分子專業(yè)，在國內是頂尖的了
記者：那么請您談談本次的校園招聘和以往的校園招聘有什么樣的區(qū)別呢？
周磊：2011年以前的校園招聘，所招聘的人員和規(guī)模都比較小。而2011年開始增加了長沙、西安、上海和蘇州的招聘，2012年又增加了重慶。經過這些年的積累，公司在校園招聘上取得了一些成功的經驗，相對于以前的校園招聘而言，今年的校園招聘，無論從時間、學校的選擇、整個招聘的流程，比以往有了很大程度的改善，整個招聘流程，也更加的合理。
記者：請問您在做這次校園招聘會之前做了哪些準備呢？
周磊：公司早在今年7月份的時候，就已經確定了由我來負責今年度的校園招聘；今年整個校園招聘都是由我來策劃、實施的。這在很大程度上保證了整個招聘過程的完整性。
為了更好的完成今年的校園招聘，我們同今年入職的大學生進行了幾次座談，聽取了他們對校園招聘的意見和建議。收集各部門對校園招聘的需求，同時，與公司高層溝通，從公司層面對各部門需求進行了梳理和確認，增減了一些職位需求。校園招聘前期還需要確定各個學校招聘的時間，這點是非常重要的。還有招聘的海報、宣傳，等等。
記者：那么貴公司是通過哪些渠道來宣傳的呢？
周磊：通過前期同今年報到的大學生座談了解到，大學生了解公司宣講會等招聘的渠道一般有幾個方面：學校就業(yè)網、其它周邊學校的就業(yè)網、應屆生求職網；不同地域還有不同的特色網站，比如長沙大學生推薦的"麓山就業(yè)網"，能夠看到當天和次日長沙各主要高校的宣講會時間和地點安排，長沙的學生一般是通過這個網站了解到的，所以，我們就在這個網站注冊了 .
另外一個很重要的宣傳途徑是新浪微博，這個很方便和學生互動，我們今年校園招聘的面試名單基本上都是通過新浪微博公布的，方便、很高效。
以上幾點更多的是前期的宣傳，但也有一些局限性，比如針對性不夠強等。對此，我們都會在宣講會前一天，去拜訪重點院系的輔導員，同輔導員做一些溝通，根據(jù)我們的經驗，輔導員會更關注自己學生的就業(yè)狀況。大部分的輔導員，都會利用自己的渠道（群發(fā)短信、郵件、QQ群等）幫助我們做一些有針對性的宣傳。
記者：其實對于校園招聘而言，招聘的形式無非是宣講會之類的，貴公司本次的校園招聘采用的是什么形式呢？您覺得怎樣做才能做到吸引人才呢？
周磊：我公司使用的是宣講會形式，宣講會是學生了解企業(yè)最重要的途徑，可以說是"成也宣講會，敗也宣講會"，宣講會的細節(jié)很重要。
吸引大學生無非是：
1、工作地點，銀禧提供的地點是東莞和蘇州，基本上可以達到大部分同學的期望
2、薪酬福利，銀禧所提供的薪資，在內地還是比較有競爭力，并且可以免費提供食宿
3、發(fā)展機遇 ，去年銀禧成功上市，快速的發(fā)展帶來了很多發(fā)展機遇
4、透過招聘人員的素質等方面展示給學生的企業(yè)形象或實力
5、學長在公司內的發(fā)展狀況，以及透過他們傳遞給學生的信息
記者：在校園招聘過程中，需要面試審核、甄選評價等環(huán)節(jié)，您覺得應該注意哪些方面呢？
周磊：招聘是一項非常耗時的工作，從企業(yè)的角度來講，希望快速。但是，如果省略一些環(huán)節(jié)的話，雖然對招聘的效果影響比較小，但學生可能會感到企業(yè)比較"隨意".宣講會——筆試——初試——復試——終面，有時候受場地及時間所限，有些環(huán)節(jié)可能會進行調整。比如：宣講會——初試——筆試——復試——終面或將筆試放在復試之后，每一個環(huán)節(jié)都很重要，不能馬虎。
記者：貴公司本次的校園招聘效果如何？學生的積極性如何？
周磊：由于今年選擇的時間比較恰當，加之前期的宣傳比較到位，大部分崗位的招聘，達到了預期的效果，學生的參與度和積極性還是比較高的。
記者：那么您覺得校園招聘能否給企業(yè)減少招聘成本？校園招聘對企業(yè)而言能否起到作用？什么樣的企業(yè)更適合做校園招聘？
周磊：從短期來看，是增加了招聘和培訓的成本；從長遠來看，這點投入還是很值得的。
校園招聘對大多數(shù)企業(yè)而言，是能夠起到人才儲備的目的，通過校園招聘所吸納的人才，如果培養(yǎng)得當，不僅可以滿足企業(yè)當前初級崗位的需要，還能成為企業(yè)發(fā)展的動力之源。
應該明確的是，并不是所有企業(yè)都適合做校園招聘，要看不同企業(yè)的要求和定位了，不能一概而論；一般而言，校園招聘比較適合規(guī)模較大、企業(yè)文化比較成熟、發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)。
記者：您知道現(xiàn)在的大學生比較浮躁不淡定，以校園招聘形式招聘的人才入職后是否能夠適應企業(yè)，有多少被培養(yǎng)成為骨干呢？
周磊：浮躁并不大學生所獨有的，而是現(xiàn)今社會的通病之一；一個急功近利的企業(yè)，也不可能培養(yǎng)出"淡定"的大學生。在招聘測評階段，假若沒有對應聘人員與企業(yè)文化匹配性進行詳盡的測評，可能會招聘到很多與本公司企業(yè)文化不相匹配的人員；如果沒有把好"入口關"，單純憑借后期的培養(yǎng)，很難達到預期的效果。
記者：最后請您談談校園招聘的優(yōu)缺點？
周磊：相對于社會招聘而言，在長遠上，校園招聘總體上的成本還是比較低的；由于大學生所受過的高等教育以及所存在的年齡等方面優(yōu)勢，他們普遍的學習能力、創(chuàng)新能力以及可塑性都比較強，如果培訓得當，他們往往更容易接受企業(yè)文化。雖然如此，校園招聘也存在一些局限性，如：所招聘的人員需要培養(yǎng)，不能馬上作用；另一方面，校園招聘也對企業(yè)內部的人才培養(yǎng)體系有著很高的要求，若企業(yè)沒有科學的、系統(tǒng)的培養(yǎng)體系，則很難將校園招聘的人才培養(yǎng)成符合企業(yè)要求的骨干。