發(fā)布時(shí)間:2013-08-19 09:42:38
點(diǎn)擊數(shù):67021 次
2013年,高校畢業(yè)生達(dá)到699萬,創(chuàng)歷史新高,而用人單位招聘崗位下降10%——15%,北京、上海畢業(yè)生簽約率不足三成,廣東不足五成。面對此現(xiàn)實(shí),不少人驚呼大學(xué)畢業(yè)生面臨“史上最難就業(yè)年”。究竟造成就業(yè)難的成因有哪些?為什么難以改變就業(yè)難的整體形勢?作為應(yīng)屆畢業(yè)生該如何應(yīng)對就業(yè)難問題?對此,我們BNET商學(xué)院采訪了加華咨詢合伙人張皓凡先生。
今年被專家稱為“最難就業(yè)年”,張皓凡認(rèn)為,如果從整體來看,就業(yè)難的基本成因在于中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展,現(xiàn)在開始進(jìn)入到一個(gè)攻堅(jiān)期,隨著緊縮政策的出臺,各行各業(yè)都在面臨著從規(guī)模增長到追求增長質(zhì)量的階段,因此在考慮擴(kuò)張的時(shí)候,態(tài)度會(huì)比前些年謹(jǐn)慎得多。這個(gè)趨勢可能會(huì)維持一段時(shí)間,直到整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展找到下一個(gè)可靠的支點(diǎn)。
找準(zhǔn)合適的切入點(diǎn)
應(yīng)屆畢業(yè)生該如何應(yīng)對就業(yè)難問題,在張皓凡看來,對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,其實(shí)如果想法現(xiàn)實(shí),肯腳踏實(shí)地,外面的機(jī)會(huì)還是很多的,關(guān)鍵是要找到自己的切入點(diǎn),摒棄一些不合理的預(yù)期,畢竟職業(yè)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過程。隨著大城市的就業(yè)壓力越來越大,生存壓力也是與日俱增,其實(shí)很多二、三線城市都有不錯(cuò)的機(jī)會(huì),而且更容易干出成績,因此應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)思路可以更開闊一些。
對于海歸回國就業(yè),他們這類人群該如何面對就業(yè)難的問題?張皓凡對此表示,
對于海外學(xué)成歸來的學(xué)子而言,他們還是會(huì)有一些獨(dú)特的優(yōu)勢,這可能包括語言、開闊的眼界、對于全球一體化的認(rèn)知等,但也會(huì)有一些不足之處,比如對于國內(nèi)商業(yè)實(shí)踐的切身體會(huì),有些人可能也會(huì)有一些過高的預(yù)期等。應(yīng)該說,國內(nèi)對于這類具有復(fù)合背景的人才還是很需要的,只是他們要找準(zhǔn)合適的切入點(diǎn),選擇合適的行業(yè)和公司,肯從基層踏實(shí)地做起,那么他們的上升空間還是很大的。
隨著就業(yè)形勢的越來越激烈,同時(shí)伴隨著越來越高的“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)”的呼聲,也有一些學(xué)生想要自己創(chuàng)業(yè),而張皓凡對畢業(yè)創(chuàng)業(yè)一直都持保留態(tài)度,從他自己本身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看,他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一件具有極大挑戰(zhàn)的事情,不是僅憑一時(shí)的激情就可以一蹴而就的。畢業(yè)生在心智和經(jīng)驗(yàn)都并不成熟的時(shí)候開始創(chuàng)業(yè),還是有不小風(fēng)險(xiǎn)的,這種風(fēng)險(xiǎn)主要還并不是指創(chuàng)業(yè)不成功,而是可能到來的種種磨難,很容易會(huì)讓一個(gè)人的心態(tài)失衡,從而在之后很長的時(shí)間里影響一個(gè)人的基本心態(tài)。
就業(yè)難,招聘也難
雖然就業(yè)壓力大,但很多企業(yè)也找不到合適的人才,張皓凡對這些企業(yè)發(fā)展中的人才緊缺問題的解決給出了自己的建議,他認(rèn)為,企業(yè)對于人才的選擇是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,不同的發(fā)展階段會(huì)有著不同的人才需求側(cè)重點(diǎn),所以一家企業(yè)對于人才的選用和儲備要有一定的前瞻性,能夠從戰(zhàn)略的高度上構(gòu)建整體的招聘系統(tǒng),形成合理的梯次,針對應(yīng)屆畢業(yè)生、初級員工和中高級管理人才要有不同的招聘和培養(yǎng)策略。如果對于人才永遠(yuǎn)都是抱著召之即來揮之即去的態(tài)度,久而久之,不但企業(yè)的雇主品牌受損,而且業(yè)務(wù)的發(fā)展也一定是大起大落的。
應(yīng)聘者面試技巧
面試其實(shí)是一個(gè)雙向考察的過程,張皓凡建議說:“應(yīng)聘者首先要有自己明確的目標(biāo),知道應(yīng)聘一家公司的主要?jiǎng)右蛟谀睦铮氵^去之后能夠?yàn)檫@家公司提供怎樣的價(jià)值,然后在此基礎(chǔ)上深入了解這家公司的業(yè)務(wù)情況和管理文化,做到有的放矢。現(xiàn)在很多人找工作是漫無目的地海投簡歷,對于企業(yè)的需求完全不了解,那么在這種情況下去應(yīng)聘,屢試屢敗也就在所難免了。”
什么人才最搶手
2013年,從獵頭的市場來看,怎樣的人才會(huì)是現(xiàn)在以及未來3-5年的搶手貨?張皓凡分析說,對于獵頭所從事的中高端人才市場來看,那些具有完整職業(yè)履歷,跳槽間隔最好超過2年,能夠獨(dú)當(dāng)一面,可以完成一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)體系從無到有的整個(gè)過程的,具備成熟的管理能力,能夠快速組建團(tuán)隊(duì),這樣的人才在各個(gè)行業(yè)都會(huì)比較稀缺,會(huì)成為必然的搶手貨。從行業(yè)來看,他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),尤其是那些和傳統(tǒng)行業(yè)密切相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,會(huì)比較有發(fā)展前景,其他包括金融業(yè)、旅游業(yè)、高端制造業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)等,都會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展,也容易獲得較高的收入;就崗位來看,營銷、市場、專業(yè)技術(shù)研發(fā)、行業(yè)咨詢、金融分析等,都還是比較稀缺的。