1、項目準備階段,協(xié)助項目經(jīng)理做好項目策劃,參與完成項目部組建工作;組織編制項目各類計劃,項目管理手冊,制定項目規(guī)章制度及相關(guān)工作流程等。
2、項目進入執(zhí)行期,協(xié)助項目經(jīng)理,根據(jù)項目任務書的管理目標和相關(guān)要求,做好項目范圍,技術(shù),,進度,質(zhì)量,安全,文檔,風險及竣工驗收移交的全面技術(shù)管理工作,保證項目按照計劃要求順利移交,并實現(xiàn)計劃目標。
2、項目進入執(zhí)行期,協(xié)助項目經(jīng)理,根據(jù)項目任務書的管理目標和相關(guān)要求,做好項目范圍,技術(shù),,進度,質(zhì)量,安全,文檔,風險及竣工驗收移交的全面技術(shù)管理工作,保證項目按照計劃要求順利移交,并實現(xiàn)計劃目標。
職位類別: 項目總監(jiān)
舉報- 公司規(guī)模:50 - 99人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):電力建設/工程類
- 所在地區(qū):北京-大興區(qū)
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