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主要為35KV以上線路工程項目管理
一、項目前期綜合管控工作
1、帶領項目團隊成員落實項目的內外部條件，收集項目資料，研究方案任務，按工作流程管理的步驟要求開展方案設計任務；
2、對設計方案精益求精，認真進行方案比較、優(yōu)化。綜合設計理念、投資概算，收集各地域供電公司要求，正確表達方案設計意圖和設計成果，能夠達到成本計算的最佳模式；
3、方案設計過程中，與公司營銷部、技經部、物資部等相關專業(yè)部門緊密結合，對業(yè)主要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優(yōu)化務實；
4、認真參加施工設計圖紙會審，及時做好設計信息反饋，對設計深度，設計的安全性、經濟性、合理性進行審查；
5、解決設計工程中的相關問題；對重要方案，重要施工部位、施工難點進行論證，以在滿足規(guī)范前提下安全施工，最大化節(jié)約成本；
6、根據最優(yōu)方案出具成本草稿；
7、參與項目商務談判，合同擬草、審核和簽訂。
二、工程施工綜合管控工作
1、統(tǒng)籌從施工準備開始直至竣工驗收并完成竣工資料、項目產權移交，以及簽證、審計、結算的全過程施工管理工作；
2、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度；
3、編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責；
4、履行合同義務，執(zhí)行合同條款，處理合同變更，項目經理以合同當事人的身份，合理運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來；
5、統(tǒng)籌制定安全技術生產措施，負責編制項目工期、資金計劃，負責審核勞動力、材料、機具設備、勞保用品等使用計劃，并組織實施；
6、組織召開項目開工交底會，對施工圖紙進行自審、會審，對施工組織設計、施工方案進行交底解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項進行質量檢查和評定工作；
7、嚴格按照政府、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖及有關技術要求組織施工及驗收，并對所管工程項目的安全生產負直接責任；
8、督促檢查作業(yè)班組、分包隊伍，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程，堅決制止違章作業(yè)，搞好安全生產，發(fā)現問題及時糾正，予以解決；
9、組織召開完工總結會，對工程安全、質量、進度、成本、施工工藝、協(xié)調等方面進行全面總結，提高技術質量，對工程成果質量負責。
三、工程施工協(xié)調管控工作
1、統(tǒng)籌組織施工現場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調工作，解決工地一切協(xié)調問題；
2、負責工作聯系往來函件的處理，主動積極與各主管部門、建設、監(jiān)理、供電公司、總分包等單位保持良好的協(xié)調關系，積極配合完成甲方、監(jiān)理、供電等其他單位的查驗工作；
3、負責組織向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及做好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜；
4、負責審核施工項目的工程技術資料，確保工程技術檔案完整，審核竣工圖，協(xié)調各方簽字工作；
5、協(xié)調與公司其他部門的關系，以項目為中心，保持部門間工作協(xié)調性、部門關系良性發(fā)展。
四、其他綜合職責描述
1、負責項目任務分解下達至項目各成員，制定工作流程、任務目標、執(zhí)行原則和考核標準；
2、做好項目信息保密工作；
3、完成公司領導交辦的其他事項。

職位類別： 安裝工程師

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